ADD VALUE CONSULTING
採用コンサルティング
企業様の採用課題を解決するため、戦略的な採用支援を行います。採用プロセスの最適化から面接官研修まで、トータルサポートいたします。
サービス内容
企業の採用力向上を目的とした包括的なコンサルティングサービスです。 現状分析から戦略立案、実行支援まで一貫してサポートします。
採用戦略立案
企業のビジョン・目標に基づいた採用戦略を策定し、効果的な採用計画をご提案します。
- ターゲット人材の明確化
- 採用チャネルの最適化
- 採用スケジュールの策定
- 予算配分の最適化
求人票作成支援
魅力的で効果的な求人票の作成をサポートし、優秀な人材からの応募を促進します。
- 魅力的な募集要項の作成
- 企業文化の表現
- 求める人材像の明確化
- 応募促進の工夫
面接官研修
面接官のスキル向上を図り、適切な人材評価ができるようトレーニングを実施します。
- 面接技法の習得
- 評価基準の統一
- バイアス対策
- 構造化面接の導入
採用プロセス改善
現在の採用プロセスを分析し、効率性と効果性を向上させる改善策をご提案します。
- プロセスの可視化
- ボトルネックの特定
- 自動化の提案
- 採用KPIの設定
導入効果
コンサルティング導入による具体的な効果をご紹介します
42%
採用コスト削減
効率的な採用プロセスにより採用単価を大幅に削減
57%
採用期間短縮
戦略的アプローチで採用期間を平均60%短縮
81%
採用成功率向上
適切な評価手法により採用成功率が向上
86%
面接官満足度
研修により面接官のスキルと自信が向上
70%
応募数増加
魅力的な求人票により応募数が増加
91%
クライアント満足度
継続的なサポートで高い満足度を実現
コンサルティングフロー
段階的なアプローチで確実な成果を実現します
1
現状分析・課題抽出
Phase 11-2週間現在の採用プロセスを詳細に分析し、課題を明確にします。
採用プロセスの可視化
ステークホルダーヒアリング
データ分析
課題の優先順位付け
2
戦略立案・計画策定
Phase 21-2週間分析結果に基づき、具体的な改善策と実行計画を策定します。
改善戦略の立案
KPI設定
実行計画の策定
リソース配分計画
3
実行支援・研修実施
Phase 34-8週間策定した計画に基づき、実際の改善施策を実行支援します。
面接官研修の実施
求人票改善
プロセス改善実行
ツール導入支援
4
効果測定・改善
Phase 4継続的実施結果を測定し、さらなる改善を継続的に行います。
KPI測定・分析
改善効果の確認
追加施策の提案
継続的サポート
採用力を向上させませんか？
専門コンサルタントが企業様の採用課題を解決し、競争力のある採用体制の構築をサポートします。